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電氣專業(yè)各項管理工作手冊---檢修管理
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電氣專業(yè)各項管理工作手冊---檢修管理

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電氣專業(yè)各項管理工作手冊---檢修管理

關鍵字:     驗電器     10KV驗電器

 

 

*章檢修管理
  電氣專業(yè)檢修管理工作是公司生產(chǎn)管理的一個重要組成部分,搞好電氣專業(yè)檢修管理對于公司的安全運行有著重大的意義。
所謂檢修管理是指保障電氣設備連續(xù)安全、穩(wěn)定運行的一項管理措施。它包括定期檢修工作管理、驗電器   設備巡視管理和設備維護保養(yǎng)工作等內(nèi)容。
 
*節(jié)    定期檢修工作管理
  定期檢修工作是檢修管理工作的一項主要內(nèi)容。它是保障設備安全穩(wěn)定運行的重要手段,也是每個檢修人員所必須掌握的必要工作。因此,認真做好這項工作對于搞好設備的檢修管理十分重要。
1.    電力設備驗電器   的檢修方式
一.計劃檢修
(1)    大修。是工作量較大,時間長的一種計劃檢修,對設備全部解體、
對部分零部件進行修復、改造、更換,處理缺陷,恢復原有精度,設備效率和出力達到或超過原設計標準。
(2)    小修。是工作量較少、時間短的一種計劃檢修。主要設備不解體
目的是消除一些缺陷或泄漏和磨損部件。
(3)    中修。在檢修過程中沒有明文規(guī)定,但在實踐中,有的設備運行
不良,有較大問題要處理,工作量比大修少,比小修多的一種檢修。
(4)    恢復性檢修,又稱“死機復活”檢修,也有的稱特修。設備長期
閑置或遭受自然災害,其檢修超過大修工作量。
二.空隙檢修
利用夏日、節(jié)假日、后半夜等低負荷時間見縫插針進行的短時間設備檢修。
三.非計劃性檢修。由于事故或隱患造成設備不能繼續(xù)運行而進行的檢修。
四.不停機檢修。設備帶電進行的檢修。
五.快速檢修。對設備部件進行提前檢修,驗電器   保證縮短設備檢修工期。
2.電氣設備檢修項目的確定
l        根據(jù)設備和系統(tǒng)的缺陷情況,進行消除缺陷而安排檢修項目。
l        進行定期的監(jiān)測、試驗和鑒定、更換已到期的、需要更換的零部件。
l        對設備進行全面檢查、清掃、測量和修理。
l        “技術”監(jiān)督中一般性檢查。
l        設備更新改造項目。
3.設備檢修計劃的編制
   設備檢修計劃包括年度計劃和三年滾動計劃。年度計劃每年編制一次,三年滾動計劃主要是對三年中后兩年需要在大修中安排的重大特殊項目進行預安排。檢修班每月月底必須向生產(chǎn)維修部報下月檢修計劃。年底報下年度檢修計劃。
    我公司采用發(fā)變線路組形式的出線,主要電氣設備的大小修必須與發(fā)電機的大小修同步進行,但對于公用設備以及有備用的輔機設備可合理安排檢修時間,避免大小修時工作任務過于集中。
4.電氣設備驗電器   檢修前的準備工作
l        針對系統(tǒng)和設備的運行情況、存在缺陷和小修核查的結(jié)果,結(jié)合上次大修總結(jié),進行現(xiàn)場核對。根據(jù)查對結(jié)果及年度檢修計劃要求,確定檢修重點項目,制定符合實際情況的對策和措施,并做好有關設計、試驗和技術鑒定工作。
l        落實物資(包括材料、備品備件、安全用具、施工機具等)準備和檢修施工現(xiàn)場布置。
l        制定施工技術組織措施和安全措施。
l        準備好技術記錄表格。
l        確定所需測繪和校核的備品備件加工圖。
l        制定實施大修計劃的網(wǎng)絡圖或施工進度表。
l        組織檢修班人員學習、討論檢修計劃、項目、進度、措施及質(zhì)量要求和經(jīng)濟責任制等,并做好特殊工種和勞動力安排確定檢修項目的施工和驗收負責人。
l        做好大修項目的費用預算,報生產(chǎn)維修部批準。
l        大修前一個月,檢修工作負責人應組織有關人員檢查上述各項準備工作的準備情況,開工前還應復查,確保大修順利進行。
5.設備大修施工方案編制
l        工作任務:本項應明確大修的項目及主要內(nèi)容,包括需要處理的缺陷、改造項目和需要執(zhí)行的反事故措施項目等。
l        設備有關技術參數(shù):本項應明確與大修工作有關的設備技術參數(shù),包括機械特性參數(shù)、電氣特性參數(shù)、設備的起吊重量、出廠日期以及其他出廠資料和運行資料。
l        組織措施:驗電器   本項應明確大修現(xiàn)場的主要組織結(jié)構(gòu)和有關負責人員,包括工程總負責人、施工總工作負責人、技術負責人、安全負責人以及各專業(yè)工作負責人等。
l        安全措施:本項應明確大修現(xiàn)場應采取的各項安全措施,《電業(yè)安全工作規(guī)程》中有關規(guī)定和結(jié)合本次大修工作所采取的專項安全措施。如現(xiàn)場起重工作安全措施、現(xiàn)場消防措施、安全防護措施、施工質(zhì)量管理措施,在被檢修設備及周圍所作的安全措施與被鄰近的帶電設備及注意事項都要交代清楚,并明確現(xiàn)場安全責任制。
l        技術措施:本項應明確大修工作技術和質(zhì)量把關、監(jiān)督、驗收、考核辦法,針對施工中可能出現(xiàn)的技術難題列出具體的施工技術方案,針對施工中的關鍵工序列出具體的質(zhì)量監(jiān)督辦法,收集和整理與大修有關的各種技術資料,對大修、試驗報告提出質(zhì)量要求:
(1)    大修工作進度表。
(2)    施工質(zhì)量控制卡
(3)    施工技術資料管理目錄
(4)    施工用材料登記表
(5)    檢修工藝卡
(6)    大修試驗報告
(7)    編制《設備大修程序方框圖》
6.電氣設備檢修管理
l        設備檢修的開工條件
(1)         重大特殊項目的施工技術措施已經(jīng)批準。
(2)         檢修的項目、進度、技術措施、安全措施、質(zhì)量標準已組織檢修人員學習,并為他們掌握。
(3)         勞動力、主要材料和備品備件以及生產(chǎn)、技術協(xié)作項目等均已落實,不會因此影響工期。
(4)         施工機具、工具、安全用具和試驗器械業(yè)經(jīng)檢查、試驗合格
l        設備檢驗階段的組織管理
(1)         貫徹安全工作規(guī)程,檢查各項安全措施,確保人身和設備安全。
(2)       驗電器     檢查落實檢修崗位責任制,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準、工藝措施,保證檢修質(zhì)量。
(3)         隨時掌握施工進度,加強組織協(xié)調(diào),確保如期竣工。
(4)         貫徹勤儉節(jié)約原則,愛護工具、器械,節(jié)約原料、材料。
(5)         搞好文明檢修,培養(yǎng)踏踏實實、一絲不茍的工作作風。
(6)         關心檢修人員生活,注意職工健康。
l        設備檢修進度和質(zhì)量監(jiān)控
(1) 抓好設備的解體、修理和回裝過程的工作。
(2) 設備解體前應收集好檢修前的技術文件和試驗資料,解體后要進行全面檢查,查找設備缺陷,掌握設備技術狀況,鑒定以往主要檢修項目與技術改進項目的效果。
(3) 驗電器   對于可能影響工期的項目(如設備有可能發(fā)生磨損、腐蝕、老化等),以及需要進一步落實技術措施的項目、設備的解體檢查應盡早進行。
(4) 解體重點設備或有嚴重問題的設備時,檢修負責人、有關專業(yè)技術人員都應在現(xiàn)場,掌握*手資料,并抓住關鍵問題,指導檢修工作。
7. 檢修現(xiàn)場管理
7.1   檢修人員要嚴格執(zhí)行部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的有關規(guī)定。
7.2   檢修工作必須按大小修標準項目和工藝標準要求進行。
7.3   驗電器   檢修過程中要做好檢修記錄,在進行中間分段驗收時,要記錄驗收情況和檢修、驗收人員姓名。
7.4   設備檢修中如發(fā)現(xiàn)重大缺陷應及時報有關部門。
7.5   檢修完畢要抓好“三級驗收制”并記入檢修記錄。重大設備驗收工作由維修部組織。
7.6   6KV以下設備大修和測試報告經(jīng)檢修人員簽、檢修專業(yè)工程師審、維修部領導批后一份留維修部,一份檢修班自存,一份電氣主管備存。110KV及以上設備大修和測試報告經(jīng)檢修班簽、檢修專責審、維修部領導批準后,一份留維修部,一份檢修班自存,一份檢修專業(yè)工程師備存,一份報電氣專責。
7.7   檢修現(xiàn)場要始終搞好文明生產(chǎn),工作結(jié)束必須清理現(xiàn)場,堵塞電纜洞,清理工作殘余垃圾。經(jīng)運行單位驗收合格后,方可辦理工作終結(jié)手續(xù)。
7.8   檢修班于每月3日前將上月電氣設備檢修情況報維修部。
8.檢修日常工作
    專業(yè)工程師上班到辦公室后必須了解以下內(nèi)容:
(1)設備運行方式及運行情況;
(4)驗電器   檢查缺陷處理情況,核查運行中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷內(nèi)容;
(5)事故處理情況及有關交待;
(6)上級指示及有關規(guī)定;
(7)驗電器   工具儀表、安全用具、鑰匙及備品備件的情況;
(8)安排當天檢修維護工作,布置班組建設工作內(nèi)容。

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